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B体育官方网站欠薪关店老板失踪!中国“最”健身房撕下最后的羞耻布这两年,刘畊宏在网上爆火,在全民之间掀起了健身之风。全民健身本来是好事,但这也引发了一些行业乱象。
在空荡荡的店铺窗口上,贴着一张白纸,上面赫然印着员工们的控诉:“拖欠工资,法理难容。欠债还钱,天经地义。还我血汗钱!”
没想到,当事人却以“卖房发薪,绝不跑路”等虚伪的话语继续拖欠着员工的工资。又在众目睽睽之下撕下虚伪的面纱,彻底在人群中销声匿迹。
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更加令人意外的是,这家名为一兆韦德的健身房并不是这两年才兴起的小型私人健身房,它于1999年突现于中国市场,并在创业热潮如春笋觉醒般的年代经营至今,是名副其实的老牌健身房。
而且,非常励志的是,该家公司的创始人金宇晴可谓是白手起家,凭借自己的聪明才智一手打造起了他的高端健身房帝国,当然,这离不开早年他积累的人脉。
出身一穷二白的金宇晴曾经在军营里度过三年的军旅生活,还在银行当过一段时间的保安,甚至在保龄球馆打过杂。
作为保龄球馆的小打工仔,他能够接触到运动行业,并且因为自己出色的口才和业务能力屡次攀升,坐上了项目总经理的位置。
可金宇晴还是不甘心于自己目前的处境,他野心勃勃,想要自己当老板,在他的一番奋斗之下,终于为自己开辟了一条走向中国市场的企业大门。
金宇晴发现,随着人们生活质量的提升,越来越多的人注重自我身体健康的发展。因此,他购买了一批运动营养品,并将其放在健身房里售卖。
没想到,购买的那批运动营养品不到三个月便卖完了。初次销售的大获成功让金宇晴意识到了健康产业的巨大市场需求,下一步,金雨晴决定下血本抢占先机!
随后,他通过在香港听的一场讲座,结识了国际著名的健身先生——韦德。在1999年,金宇晴成功与韦德合作,在上海建立了一家属于自己的公司。
因为韦德是他的合伙人,而且当时成立的时间是在10月12日,所以金宇晴突发奇想给公司取了个名字叫“一兆韦德”。
金宇晴取名“一兆韦德”不仅是因为他情商高想博得韦德的开心,还有更深层的含义——即“给顾客的十分满意,需要付出12分努力”。
金宇晴之前对外采访时曾提到说:在10年之内,让一兆韦德成为上海第一品牌;在20年之内,让其成为中国第一品牌,在30年之内,让其成为世界第一品牌。
把健身房选择在高端市场、写字楼等人流量大的区域,以便增加顾客的来访率,在寸土寸金的上海,这种战略的困难程度可想而知。
不仅如此,“一兆韦德”健身房所提供的用品都是带有草本精华的昂贵物资,所有的设备都是高端顶配。
在金宇晴的一番操作之下,“一兆韦德”健身房一经开店就获得了巨大的人流量,又因为高品质的服务,被人们称之为“健身房”。
在这一年,一兆韦德在全国遍地开花,有将近140多家门店,其中的员工数量超过4000多人,每年的营业额要达到差不多22亿,位列全国健身俱乐部排行榜的第一名。
但是,一兆韦德如此惊人的成绩背后却隐藏着更深的危机。比如说如此豪华的健身房,它在房租、水电费、还有人力上花费都是相当惊人的。
倘若付出和回报对等,那还有一丝转机,但随着线上健身操、直播健身等等新型健身方式的兴起,传统健身房受到了巨大的冲击。
健身房赚不到钱,但仍旧要消耗如此巨额的成本,即使是擅长周转的金宇晴也有些力不从心了,所以只能长期通过欠债来暂时维持健身房的运营。
一旦背负了,在惊人的利息下,欠债的金额就会像滚雪球一样越来越大,一兆韦德也没有打破这个可怕的循环。
主要内容是:该家公司自2023年的三月到九月,累计拖欠了25万的房租和水电管理费,这无疑是对一兆韦德公司的一种公开警告。
最致命的应该是其公司内部的欠债,很多一兆韦德的健身教练和员工的工资一直都未曾发过,公司很多内部成员也开始消极对待工作。
但是和其他健身房不一样,一兆韦德在之前名声鼎沸之际推行过“十年皇室至尊卡”,还一度吸引了大批健身爱好者前来购买所谓的十年卡。
而一兆韦德闭馆这一举措的实施无疑是让充了十年年卡的会员十分不满,大量会员前来投诉一兆韦德健身房无耻的办卡营销套路,纷纷要求一兆韦德进行退款。
消费者合理诉求的结果却是,充了钱的会员们即使在排了大半年的队后退费成功了,也要收取百分之三十的退卡费,黑心到了极致,这一系列举措直接让一兆韦德的口碑大大地降低。
面对一兆韦德口碑的快速下降,金宇晴确实也是有所行动的,但是他的行动不但没有对问题的解决有一点推进作用,反而加剧了与外界的矛盾。
对于员工工资的拖欠,更是仅用“我是军人出身,绝不会跑路”等冠冕堂皇的话语糊弄过去,根本没有采取实际行动来进行弥补。
对于办理了年卡的会员,金宇晴也只是用各种理由搪塞着,最后甚至玩起了“失踪”。金宇晴的这些火上添油的行为实在是与当初他高端者的形象大相径庭。
如果要深究造成一兆韦德口碑下降的根本原因,其实倒也不是无迹可寻。从其高负债的销售行为上看,每年日复一日地高欠债,简直就像一个窟窿般越啃越大。
直到后面窟窿都难以弥补,所有的问题一贯而出,毫无招架之力B体育-Bsports,这其实背后体现了金宇晴错误的经营理念。
根据金宇晴的自述,近三年光是薪资部分就发了整整22个亿,也就是每年要耗掉7个亿,每个月要烧掉5800多万。
如此大的巨额资金消耗,在面对口碑急剧下降的经济危机时,却依旧不采取任何措施进行补救,反而还在增加支出,可真是“孺子不可教”也。
作为一个的健身房,首先就是要让员工对所在任职的岗位有信任度,并且主要目的也是要服务于顾客。
可在《1818黄金眼》里,就曾经有报告说到杭州自由港的一名一兆韦德教练扇了一个会员11个耳光,最后打到会员鼓膜穿孔,无法正常生活。
人们本来会选择在下班后到健身房锻炼,放松自己强身健体,如今却要面对健身房层出不穷的营销套路,还要时时刻刻担心健身房会不会跑路,消费者的这些顾虑对整个行业的口碑打击都是相当严重的。
一旦违背了道德与职业操守,就难免落得了一个竹篮打水一场空的局面,一兆韦德如此,许多健身房更是如此,希望大家多点真诚,少点套路!