被雷军青睐的健身项目是个知乎百万大V成名在知乎，微信公众号粉丝破百万，斌卡打造的硬派健身在去年10月获得了雷军天使轮投资，出书，开发APP，斌卡打造的健身IP“硬派健身”发展迅速。目前，懒熊体育得到的独家消息是，该项目近期完成了1000万Pre-A轮融资。

　　●产品：线上有知乎专栏和微信公众号，粉丝破百万，主要做健身知识科普；硬派健身APP今年9月上线万，主要内容是健身动作指导和健身规划。

　　●特点：结合实践和理论，内容专业、优质、幽默，用户粘性好，玩的是粉丝效应。目前出了硬派健身电子书和纸书。

　　先是今年5月，火辣健身完成A轮6000万元融资，黄晓明参投；7月，Keep完成了千万美元级的B轮融资，纪源资本领投；8月，国内Classpass模式遭到健身房老板联合，其中的代表项目全城热炼、小熊快跑、燃健身纷纷选择转型，近期，全城热炼完成了B轮近亿元融资，小熊快跑则尝试在线下开智能健身场馆。

　　接着，陈一冰的项目型动，何振梁孙子何烨炜的项目AirCoach也纷纷加入到互联网健身大潮中，而传统健身房青鸟健身董事长王锋，携手盛希泰做了一个自营+加盟式的O2O健身项目。

　　不论是健身视频+社区、约教练、O2O等模式，都纷纷获得了不错的融资。而硬派健身也在近期加入到了互联网健身的融资大军中。

　　项目创始人斌卡，社交媒体大V，他从知乎起家，依托知乎和微信公众平台，以专业的优质健身内容，加上粉丝的口碑效应，积累了超过100万粉丝数，同时，衍生出书籍、视频等一系列所谓的健身培训内容。

　　去年十月，硬派健身获得了雷军旗下顺为资本数十万美元的天使轮融资，最新的消息是，他们完成了1000万元Pre-A轮融资。

　　类似健身科普，结合实践与理论，以专业和科学的角度，辅以趣味知识加诙谐叙述，深受健身爱好者的喜爱。目前在微信公众号和知乎粉丝数均超过百万，主要介绍科学的健身知识，线上还有硬派健身APP，主要是健身动作和计划。

　　主要成绩：出版书籍销售总计超过50万册，单本10天14万册；《硬派健身•减肥篇：知乎斌卡自选集》拿下亚马逊电子书季度销售榜冠军，并且至今仍在分类榜单排名第一。

　　硬派健身创始人，成名于知乎。1988年出生在北京，高二的时候开始健身，拥有11年健身经验。大学开始看健身类论文，2014年2月开始在知乎和微信公众平台写健身类内容（当时还在金融类公司上班），用了一个月时间火了，当年5月知乎找到他开始出电子书，10月获得雷军的天使投资（正式出来创业做硬派健身）；今年4月出了第一本纸质书。

　　团队情况：有个微软出身的架构师合伙人，团队10人，内容有4人，程序有4人（负责微信和APP），平面设计 2个。

　　BK：小的时候，父母身体不好，有一次父亲在床上昏迷了一个半月，当时病危通知书都来了，所以我一直有这个阴影。自打懂事开始就认为身体很重要，因此高二的时候就开始健身了。

　　BK：三大举能上650左右，卧推差不多能到180、 190公斤，在国内我这个体重（180斤，身高180cm）算是健将级别了。

　　LX：去年2月开始在知乎上写健身方面的内容， 3月的时候就火了，当时为什么想到去知乎上写？是内容上还是别的什么原因让你火起来了?

　　BK：知乎上的内容都挺有质量，但健身这块并没有太多有营养的东西。我的内容主要是健身科普类的B体育-Bsports，更接地气吧，因为我的天赋比较差，所以我会看更多的理论知识，应用到健身当中。国内一些体育大学教授理论很好，但不懂健身，相反，健身教练实操很好，但不懂理论；我的内容把实践和理论结合起来了。

　　BK：大学图书馆有很多免费的论文网站，下论文看，看着论文练，大学毕业后攒了十几个G的论文（一篇文章大概3—7MB），渐渐地感觉自己也稍微懂点了。

　　BK：因为当时已经出了本电子书（《硬派健身》），卖的还不错，顺为资本的投资经理找到了我，就跟雷总在 8月的时候有过一次交流。

　　BK：顺为很少投天使轮，我这个相当于健身 IP，当时也就我一个人，相当于自媒体，玩的是粉丝效应，可能他们也看好健身领域，当时也刚投完了华米，投我这个也算是占个健身领域的入口吧。雷总没有要求什么，天使轮主要是经营好粉丝，积累粉丝， A轮的时候再去找模式。

　　BK：先是准备出书，接着微信公众号也开始系统化地运营，基于书和微信，我们做了个APP（今年9月上线的），把微信上的内容导到APP端，用户在上面照着练就行了。

　　LX：你们的核心在于专业、优质的内容，这些在微信公众号都可以实现，做APP的成本很高，你们是想在其中加入社交的功能吗？还是有别的出发点？

　　BK：会有个轻社交，但不会是重点。我们的APP是纯工具类的，用户可以把动作一个个添进去，照着练就行。比如做一个俯卧撑计划，俯卧撑下面接一个卷腹，这是一套计划，俯卧撑下面接深蹲，这是第二个计划，俯卧撑、卷腹加深蹲，这是第三套计划。事实上，科学地训练是一个很复杂的过程，我们的后台相当于一个大数据库，包含了几千个训练动作和计划。

　　BK：主要是从微信端导过来的，我们还没做任何推广，甚至知乎上也没说过。目前有20多万用户数，日活在两万多，主要是专业健身用户，包括各个健身房教练等，再培养小白用户。

　　LX：目前的互联网健身非常热闹，像Keep、火辣健身等纷纷获得不错的融资，你们会形成竞争关系吗？

　　BK：很多人会把我们看做是竞争对手，但事实上我们做的是健身IP，我们的内容、教程等是可以放到他们平台上，形成互补的。

　　BK：目前我们的粉丝数在120万左右，国内的健身人群在4000万，而且逐年在增长，这中间还有非常大的增长空间。我们还是会以内容为核心，通过口碑传播圈更多的用户，同时以书籍为品牌背书，再辅以视频内容形式（趣味知识+诙谐叙述；动作教学+科学分析）。

　　BK：目前没有想太多，更多地是把内容做好，未来可能会从视频衍生一些东西，当然出书也会是一部分。

　　对硬派健身来说，斌卡本身就是一个拥有粉丝的IP。显然，项目的核心在内容，从个人专栏到变身为创业项目，商业化是一个必然的过程。但目前除了书籍，能衍生出来的模式都尚未出现。另外，要在移动端实现商业化，用户基数是基础，对于在健身占更多用户基数的小白用户来说，类似keep、火辣健身就能满足基本的需求，如何在同质化竞争严重的互联网健身领域杀出重围，如何持续有效抓取和扩充这类用户是硬派健身所面临的问题。